週別

授 課 綱 要

備 註

1.

課程實施說明

2.

策略管理基本概念

3.

外部環境分析：機會與威脅

4.

內部環境分析：獨特競爭力與獲利能力

5.

TOWS矩陣實例分析－策略擬訂

6.

功能層級策略

7.

事業層級策略

8.

期中考

9.

產業環境與事業層級策略

10.

高科技產業策略

11.

全球策略

12.

公司層級策略－水平整合、垂直整合、策略性委外

13.

公司層級策略－多角化、收購及內部創業、合資

14.

策略規劃過程實例講解(夢時代購物中心實例)

15.

期末報告(一)：個案實作練習－擬訂適配策略

16.

期末報告(二)：個案實作練習－擬訂適配策略

17.

期末報告(三)：個案實作練習－擬訂適配策略

18.

期末報告(四)：個案實作練習－擬訂適配策略